Si se acerca al grifo usted, amable lector, no notará nada, si acaso y no siempre, un excesivo olor a cloro. Eso está bien, es un factor de sanidad que nos protege de no pocas infecciones microbianas. Pero yo no me refiero a esa clase de olores, no. Me preocupan más los otros, los que fluyen del corazón de la empresa propiamente dicha. Al respecto, llegaba a nuestro poder un escrito de un ciudadano anónimo que nos pedía que investigáramos el asunto, al tiempo que nos confesaba su preocupación. Es evidente que no somos detectives, pero si sentimos una sana curiosidad por cuanto acontece en el municipio de Xabia del que somos ciudadanos aborígenes. Hay un documento transitando a escondidas, que desvela no pocas irregularidades de pútrido hedor. Para empezar, digamos que sí, que al anónimo ciudadano le asisten razones para sentirse preocupado. En efecto, Amjasa huele mal y lo dice muy claro una auditoría encargada por la propia empresa a la prestigiosa firma PW&P (Professional Water & Partners)...
El documento resultante de un primer estudio revela deficiencias en “el análisis de los procesos realizados por AMJASA, de carácter societario, general y organizativo”: Carencia de objetivos adecuados y de planificación a medio y largo plazo; Obsolescencia del Reglamento del Servicio; Aparente falta de impulso en el análisis del desarrollo de la empresa; Deterioro del organigrama de la compañía; Falta de liderazgo gerencial; Déficit en el control de gestión; Incumplimiento de la legislación de protección de datos de carácter personal; Incumplimiento del formalismo de coordinación y control de la explotación de la Planta Desalinizadora; Inexistencia de procedimiento escrito en la organización del trabajo; Carencia de implantación y seguimiento de los indicadores de gestión... Casi, “na”. Como puede verse, suficientes indicadores para poder afirmar, con rotundidad, que Amjasa huele mal y que la gerencia, la presidencia de la entidad (el Alcalde Monfort) y los consejeros son culpables de tan mal olor. Ni que decir que los puntos expuestos dan tela para muchos trajes, pero eso lo haremos despacito y con tiento, sin olvidarnos de un tema del que tenemos datos y experiencias de primera mano. Así, pues, del deterioro del clima laboral y del trato humano en la empresa hablaremos lo más pronto posible. Será en una próxima entrega. Paciencia.













4 comentarios:
Escrito dirigido al Presidente del Gobierno, Ministro de Trabajo y al Defensor del Pueblo:
Los que nos dirigimos a usted somos trabajadores y trabajadoras que estamos o hemos estado sometidos a Acoso Moral en el Trabajo, Mobbing, Psicoterror Laboral, .... O cualquier otro término que describe una situación por todos conocida.
No vamos a enviarle estudios científicos que avalan su existencia. No vamos a recordarle datos o estadísticas que demuestran que no es un tema de unos cuantos. No vamos a cuantificarle los costes que para la persona, la familia, la empresa, y el estado supone estas prácticas.
No vamos a definirle los perjuicios que conlleva para una sociedad el permitir estos actos de violencia. Usted, por el cargo que ostenta, tiene suficiente información al respecto y en su defecto medios para conseguirla. Sólo queremos hacerle partícipe de nuestra desesperación y la de nuestras familias por las pocas posibilidades de defensa que tenemos.
Todos los juristas coinciden en que la violencia psicológica es difícil de demostrar por su misma naturaleza. Esto no implica que no exista como usted sabe bien. El silencio nos hace partícipes de ella.
En un juicio sólo contamos con nuestros medios económicos y las pocas fuerzas que mantenemos después de una situación, que a veces ha durado años. El empresario o el responsable de la administración que nos somete a estas prácticas o las permite dispone de salud, y de los medios materiales de la empresa o la administración que pagamos todos los ciudadanos para su defensa.
Nosotros y nuestras familias le rogamos que ponga en marcha los mecanismos necesarios para acabar con esta lacra que nos está matando. Puede que no físicamente (lamentablemente también a veces) pero la muerte social, la destrucción de la salud, de las relaciones familiares, y laborales puede ser peor que la muerte física. Seguimos luchando a pesar de todo y pedimos su colaboración para “HACER VISIBLE LO INVISIBLE” y así poder acabar con esta lacra social.
http://acosolaboral.blogspot.com/
HACEN UNA AUDITORIA DE GESTIÓN EN AMJASA, LES SALE QUE HAY ACOSO LABORAL Y MALA GESTIÓN Y EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DECIDE ESCONDERLA, DONDE ESTA LA RESPONSABILIDAD DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN ?, ESTO ES LO MISMO QUE SI UNO VA AL HOSPITAL, LE DIAGNOSTICAN CÁNCER Y LO MEDICINAN PARA UN SIMPLE CONSTIPADO.
LA PELA ES LA PELA, ''EN EL FONDO LO QUE SE CUECE'' ES EL CONTROL DE LA DESALADORA Y LA PRIVATIZACIÓN DE AMJASA, EDUARDO NO HA SABIDO ASUMIR SU PESO COMO PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y DAR UN NUEVO ENFOQUE A LA EMPRESA, CON HACER OFICINAS NUEVAS Y PINTAR LAS INSTALACIONES NO ES SUFICIENTE. LOS TRABAJADORES ES EL MEJOR BIEN DE UNA EMPRESA Y NO SE LES PUEDE TRATAR TAN MAL, COMO PERROS CALLEJEROS.
Los comentarios landetepeiroarribas son improcedentes e inadecuados.En esa frase peiro es incompatible y mal rodeado sin lugar a dudas.
Landete en su gestion como anterior gerente de Amjasa se fue a la calle por su mala gestion de la empresa.Arribas esta acusado por mala gestion tratos al personal y de favor a los allegados con el agravante de la colaboracion de su especialista asesor landete que de este ultimo se dijo en el partido que era la persona que habia causado mas mal que Amjasa que nadie, aunque creo que el record absoluto de los tres lo tiene arribas.
Se torcieron algunas manos con orientacion sur para la operacion desalinizadora?.
En el reciente pacto del bloc centristascon el pp que juntos dirijen las miradas hacia el montgo paradesviar la atencion y no ver de cerca la gestion y tratos de arribas en la empresamunicipaldeaguasturbias entro tambien la auditoria?
Entró la auditoría. Quién no entra en la auditoría es el propio consejo de administración. Pena.
Publicar un comentario en la entrada